2月15日，星空网页版登录入口召开2025年度高质量发展工作会议，贯彻落实市委市政府高质量发展总结暨作风建设大会精神，回顾和总结2024年集团经营发展成效，表彰先进、分析形势，全面奏响新一年农发“拼项目、抓改革、促发展”的冲锋号，动员全体干部员工切实扛起职责担当、奋发有为、真抓实干，不断壮大企业发展新动能、新优势，奋力开创企业发展新图景、新征程。
集团党政班子成员、集团专务，集团各职能部门、各下属单位负责人及中层以上干部、先进个人代表等240余人参加会议，并特邀市国资委委派集团外部董事屠立峰、督查专员武建军出席。集团党委书记、董事长俞颂家出席并讲话，集团党委副书记、总经理吴果伟作2024年经营情况总结及2025年具体工作部署，集团党委副书记郭立主持会议。
2024年，集团紧紧围绕中央、省委、市委“三农”工作部署，按照市委刘小涛书记提出的农业“五优”工作法，立足市委市政府对集团“粮食安全和大城市重要农产品保供”的职责定位，对照三年行动计划，深化集团“1244”发展战略，高质量发展迈出了新的坚实步伐。集团首次参评全国农业企业500强获评第282位；公司主体、债项信用评级均获东方金诚、上海新世纪AAA评级，首次获评ESG评级A级；荣获“江苏省五一劳动奖状”。
集团党委副书记、总经理吴果伟在报告中指出，2025年具体工作要围绕五方面开展，实现“五跃升”：一要铆足知难而进的干劲，抓重点项目推动规模效益跃升；二要铆足知常达变的闯劲，抓品牌建设推动产业活力跃升；三要铆足知远且行的韧劲，抓农业科技推动创新能力跃升；四要铆足知重负重的冲劲，抓产融结合推动经营质效跃升；五要铆足知微见著的巧劲，抓精细管理推动治理水平跃升。
集团党委书记、董事长俞颂家强调新的征程已经开始，今年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，任务更艰巨、形势更复杂，我们要以“干”字当头，紧抓快干、真抓实干，围绕集团“1244”发展战略，继续按照“五优联动”工作法，锚定“争创全国一流农业企业”的发展目标，力争早日实现“苏州美好的一天从农发开始”的发展愿景。结合市委市政府工作部署，立足“五聚焦”，落实“五强化”，做好“五个坚持”，具体如下：
一是“干”字当头，坚决扛起使命担当。
①把准“干”的方向，牢牢把握中央、省委、市委三农工作要求，对照《政府工作报告》2025年主要目标任务分工方案，积极谋划制定集团“十五五”发展规划。
②坚定“干”的信心，信心来自于集团四年多来转型升级的成果，信心来自于各级领导对农发的肯定与鼓励，信心来自于百姓的口碑和群众的期待。既要看到风险挑战，也要用足有利条件，发挥好“压舱石”作用。
③注重“干”的实效，树立不干则已，干就干到最好的理念，争取力争项目早开工、开工项目早建成、建成项目早运行，努力推动更多工作成果在全市有份量、有地位、有影响。
④提升“干”的状态，起跑即冲刺，开年即开局，面对新征程上的困难和挑战，全体农发人要全力以赴、攻坚克难，同心发力、团结奋进，携手力争最优结果
二是深化“1244”发展战略，争创全国一流农业企业。
①聚焦重点项目，强化粮食和重要农产品稳产保供。加快推进“米袋子”“菜篮子”域内外重点项目建设，积极推动应急物资储备中心建设，夯实特大城市运转保供基础。持续推动“蔬菜基地+农产品批发市场+农贸市场”供应链体系建设，做大国有连锁菜场规模。
②聚焦农业产业链建设，强化地方特色种质资源保护开发力度。强调全产业链发展，像抓工业一样抓农业，提产能、扩规模，增强粮食、生猪、茶叶“三条全产业链”发展韧性，做到品质安全、品类丰富、品牌有影响。
③聚焦品牌建设，强化“土特产”文章。全力打响自身“苏味到”品牌集群，共同推动好“1+N”农产品区域公用品牌体系建设，拓展“线上+线下”销售平台（渠道）建设，积极做好联农、带农、助农、富农工作。
④聚焦科技赋能，强化农业新质生产力培育。积极承担好全市农业科技大会赋予的职责任务，争取更多有利条件，提升行业影响力。深入推进政、产、学、研合作项目，力争早出成效。强化“产业基金+农业招商”模式，推动更多更好农业项目落地苏州。
⑤聚焦市委市政府对农发工作部署，强化部门单位高效协同。围绕中央、省委“三农”领域决策部署和市委市政府交办的各项工作任务，集团上下要积极主动贯彻落实好集团党委确定的中心工作，强化集团各部门与单位的协同作战能力。积极开展“换位跑一次”活动，全力优作风、提质效。
三是坚持党建统领，昂扬干事创业精气神。
①坚持党建统领。坚持和加强党的全面领导，把党的领导融入集团治理各环节，发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，打造农发党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。
②坚持改革创新。深入实施国有企业改革深化提升行动，持续解放思想、更新观念理念、放大眼光格局，向下扎根、向上生长、向外延伸，对标对表，增强内生动力。
③坚持安全生产和风险防范。牢牢守住安全生产底线，启动合规体系建设，健全完善依法合规长效机制，坚决有力防范化解重点领域风险，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，保持企业发展安全形势持续向好。
④坚持抓好党风廉政建设和反腐败工作。深入推进全面从严治党，坚持党风廉政建设与主要工作同部署、同落实，大力弘扬企业廉洁文化传统，实现项目建设到哪里，纪律监督延伸到哪里。
⑤坚持人才强企。紧贴集团现阶段农业主业的发展需要，大力选育引用农业领域人才，塑造涉农国企专业化、年轻化、高素质干部队伍。强化考核指挥棒作用，进一步健全激励机制和容错纠错机制，营造干事创业的良好氛围。
会议还对2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。集团职能部门及下属单位代表农发租赁公司、农产品公司、储备粮公司、苏特农公司及集团财务部围绕2025年经营工作思路进行了交流发言。各下属单位主要负责人递交了《星空网页版登录入口下属企业年度考核责任书（2025年度）》《星空网页版登录入口国家安全责任书（2025年度）》及《星空网页版登录入口安全工作责任书（2025年度）》。
一年春作首，万事干为先。2025年，苏州农发集团必将在市委、市政府的正确领导下，坚守初心担起强农重任，保障民生守护万家灯火，乘势而上、再攀高峰，锚定集团高质量发展目标任务，拿出争分夺秒、干则必成的紧迫意识和实干状态，只争朝夕、拼搏奋进，全力以赴夺取开门红、大干一季度、再争全年胜，为谱写苏州农业农村现代化新篇章再立新功!
